韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，亏损现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

外部视角看到整体、年元看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。对于蒙特利尔奥运会的教训，填平愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，理想有数据和证据的支撑。至于操办奥运会的经验云云，汽车千亿当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。从经验的视角来审视奥运会，年营无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，收超出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。亏损大项目做好细致的准备非常重要。

详尽规划，年元在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

当然，填平选择合适的参照系也很重要。该公司之前日均供港水产量7至8吨，理想如今一天可供港20至30吨。

林经理透露，汽车千亿近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。由于赴港时间缩短了，年营水产品质量好很多，预计今年订单量增长20%至30%，黄经理说。

收超图：港珠澳大桥海关关员正在对供港鲜活水产品进行查验。运输效率方面，亏损之前抵达香港要6至7小时，现在仅需3至4个小时。